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  • 做足十招 提升招聘绩效

    做招聘容易,把招聘做好难。 现在非常多的HR都在“佛系招人”——缘分到了,人自然就招上来了。 把自己的职业生涯交给运气,这本身就是对自己也是对企业的不负责任。 《做足十招,提升招聘绩效》是由前北京味多美食品公司HRD王巍山主讲的系列课程。 本课将帮助HR重新认识招聘工作角色及工作重点,从多维度招聘分析入手,做应聘者“看得懂”的岗位职责,并提供具体的操作方法。同时运用运营思维提升渠道贡献,全方位提升招聘工作效率。 本课非常适合招聘模块HR及猎头从业者学习。

    讲师:王巍山 15057人已学
  • 是什么在决定组织结构设计-信息沟通

    【课程内容】 1、组织结构的中枢神经是什么; 2、信息沟通系统的特点; 3、设计组织结构的要求。 【课程收获 明确信息沟通在组织设计中的意义; 有助于企业创造高效、完整、清晰的沟通平台; 帮助企业通过信息沟通,设计、优化组织结构。 【适宜人群】 HR从业者;企业中高管;对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14357人已学
  • 正确理解合理运用微面试法

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    讲师:张顺菊 14027人已学
  • 怎样有效提高培训效果——培训设计的结构化模型

    课程内容】 1、如何设定培训目标? 2、好的培训活动有哪些特点? 3、如何做培训效果评价? 【课程收货】 掌握培训设计的结构化模型,有效提高培训效果,帮助企业达成培训目标。 【适宜人群】 HR从业者;对培训课程感兴趣的人。

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  • 敏感岗位的辞退艺术——高管

    当公司高管需要辞退时改如何进行?怎样可以顺利完成辞退高管的任务,同时不与高管反目成仇?儒思微课告诉你辞退高管的艺术。

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  • 入职提交虚假材料的法律后果

    试中总是有面试者为了包装自己,提供虚假材料。来儒思微学堂,以后再也不怕虚假材料了,公司也要拿起法律的武器。

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    讲师:秦平 13767人已学

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